價值觀和原則讓從業(yè)者專注工具和實踐。但因為價值觀和原則有潛力為我們提供超越實踐和框架的指導。一般情況下,杭州vi設(shè)計公司檢驗和適應過程的一部分應探索您是否根據(jù)自己的價值觀/原則生活。
無論選擇哪種值,都要確保杭州vi設(shè)計公司了解每個值的值。
杭州vi設(shè)計公司認為,即使您并沒有正式的價值觀,也可以使用某些價值觀進行回顧。例如,即使您不做Scrum,使用Scrum值進行回顧也很有教育意義,可能會激發(fā)一些有趣的討論并進行一些有用的實驗。所以,進行基于價值的回顧可能是進行不同樣式的回顧的一種好方法–一種是一方面著眼于我們試圖做的事情的根源,另一方面基于我們的實際行為和該怎么辦。
錯誤的信念,所有的企業(yè)家都擁有,比如全人類都喜歡杭州vi設(shè)計公司發(fā)明的東西。看起來不感興趣,甚至對自己的產(chǎn)品,公司或服務發(fā)表負面評論的人都被認為是邪惡。這就是誤解了“目標受眾”的含義。有一說一,政客們將這個詞表現(xiàn)得淋漓盡致,只要不在選民閱讀的媒體上發(fā)表,通常不會關(guān)心負面新聞。
“目標受眾”意味著受眾很可能會購買您所制作的產(chǎn)品,通常是因為它與杭州vi設(shè)計公司高度相關(guān)。
這個世界上沒有人喜歡的一件事。您的產(chǎn)品,您的公司,您的故事-不會是改變這一點的一件事。這不是“接近不可能”,這是不可能的。所以有些人不會在意杭州vi設(shè)計公司在做什么,且您現(xiàn)在就永遠不會發(fā)現(xiàn)所有這些信息。
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