康恩貝集團(tuán)
-
康恩貝金康藥企品牌年度服務(wù)
金康醫(yī)藥品牌策劃設(shè)計(jì)
國(guó)家電網(wǎng)
-
同國(guó)家電網(wǎng)多家公司進(jìn)行品牌宣傳項(xiàng)目合作
PPT策劃設(shè)計(jì),系列叢書(shū)設(shè)計(jì)出版,各種宣傳物料設(shè)計(jì)
西子清潔能源裝備制造股份有限公司
-
杭鍋集團(tuán)更名西子潔能品牌升級(jí)VIS全案
品牌更名升級(jí),品牌VIS全案
杭州西湖龍井茶葉有限公司
-
貢牌西湖龍井茶品牌包裝升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
寧夏六盤(pán)珍坊生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司
-
六盤(pán)珍坊品牌升級(jí)全案策劃設(shè)計(jì)
品牌全案(調(diào)研,策劃,設(shè)計(jì),包裝,傳播)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司杭州分行
-
農(nóng)業(yè)銀行杭州分行系列主題活動(dòng)策劃執(zhí)行
活動(dòng)策劃執(zhí)行
葛城慎輔簡(jiǎn)歷:
三菱汽車(chē)公司海外事業(yè)部北亞本部部長(zhǎng)
前瞻觀點(diǎn):
在全球汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,汽車(chē)消費(fèi)已從汽車(chē)廠商主導(dǎo)的大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)的“量”的時(shí)代,向環(huán)保意識(shí)更新、生活方式多樣化等用戶為主導(dǎo)的“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。三菱的造車(chē)?yán)砟钜搽S之改變——為環(huán)保做貢獻(xiàn)、為用戶提供夢(mèng)想。三菱確信,不久的將來(lái),在中國(guó)也可駕駛?cè)忾_(kāi)發(fā)的環(huán)保電動(dòng)汽車(chē)。
2007年影響力:
三菱汽車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)首次發(fā)布世界水準(zhǔn)的全能SUV——搭載新MIVEC發(fā)動(dòng)機(jī)的原裝進(jìn)口帕杰羅(PAJERO)新產(chǎn)品。有媒體評(píng)價(jià),進(jìn)口原裝車(chē)是三菱實(shí)施中國(guó)戰(zhàn)略的三大步驟之一,在2007年的中國(guó)市場(chǎng)上,顯示了三菱汽車(chē)擴(kuò)大在華發(fā)展的決心。
三菱汽車(chē)工業(yè)公司是日本三菱集團(tuán)成員之一,1970年由三菱重工業(yè)公司和美國(guó)克萊斯勒公司共同出資,成立了三菱汽車(chē)工業(yè)股份有限公司。
在巴黎-達(dá)喀爾拉力賽上,三菱越野車(chē)不斷在惡劣的自然環(huán)境中奪取拉力賽冠軍,賽場(chǎng)上多次得手,然而要想在市場(chǎng)上得手并非易事。在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),三菱的銷(xiāo)售比起競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái),似乎并不是很理想,如何奪得銷(xiāo)售市場(chǎng)的第一,看來(lái)三菱還真需要費(fèi)一番功夫。不過(guò)媒體也注意到,三菱品牌在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始加大油門(mén)。
葛城慎輔稱,三菱從1991年就開(kāi)始在中國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)品,但在整車(chē)生產(chǎn)方面一直沒(méi)有大的投資,與湖南長(zhǎng)豐汽車(chē)的合作也只有20%的比例,雖然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)比較早,但沒(méi)有整車(chē)生產(chǎn)。而豐田、本田雖然來(lái)得晚,但有整車(chē)生產(chǎn),這是三菱汽車(chē)的缺點(diǎn)。
面對(duì)如此重要的市場(chǎng),三菱公司通過(guò)鞏固、加強(qiáng)與中方合作伙伴的關(guān)系,形成了以本地生產(chǎn)車(chē)、日本進(jìn)口車(chē)以及發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)三大事業(yè)為支柱的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
因?yàn)闆](méi)有長(zhǎng)期的生產(chǎn)合作伙伴,導(dǎo)致了被動(dòng)的局面,與東南汽車(chē)的合作就是要扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面?,F(xiàn)在的合作三菱汽車(chē)加大了投入,同時(shí)也把投放歐美市場(chǎng)的產(chǎn)品在中國(guó)進(jìn)行銷(xiāo)售。
2007年1月進(jìn)口車(chē)歐藍(lán)德等車(chē)型已經(jīng)開(kāi)始在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售,通過(guò)新車(chē)型投放,進(jìn)一步提高了三菱品牌形象,擴(kuò)大了在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售。
從2007年末至2008年初,三菱以進(jìn)口車(chē)的形式陸續(xù)向中國(guó)市場(chǎng)投放了08款歐藍(lán)德2.4L車(chē)型、歐藍(lán)德3.0L改款車(chē)型(08款)以及搭載3.8L MIVEC發(fā)動(dòng)機(jī)的帕杰羅車(chē)型,擴(kuò)充了三菱品牌的產(chǎn)品陣容。
作為提升三菱品牌在華形象戰(zhàn)略中重要的一環(huán),2007年三菱公司邀請(qǐng)成龍(Jackie Chan)為形象代言人,以三菱公司的品牌理念——“超越挑戰(zhàn),與車(chē)共進(jìn)”為主題,向用戶展示了經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證的行駛性能以及用戶獨(dú)特需求的審美風(fēng)格等特性。
同時(shí),與成龍合作,協(xié)同東南汽車(chē)在中國(guó)人民大學(xué)舉辦了三菱戈藍(lán)/成龍慈善音樂(lè)會(huì),并聯(lián)手東南汽車(chē)通過(guò)成龍發(fā)起“龍子工程”慈善團(tuán)體,向中國(guó)貧困地區(qū)兒童捐贈(zèng)善款100萬(wàn)元人民幣。
在環(huán)保貢獻(xiàn)事業(yè)方面,三菱公司為實(shí)現(xiàn)“行駛過(guò)程中二氧化碳零排放”,正積極致力于環(huán)保車(chē)型——新一代電動(dòng)汽車(chē)「i MiEV」的開(kāi)發(fā)。該車(chē)型原計(jì)劃于2010年投放日本市場(chǎng),三菱公司為提前實(shí)現(xiàn)此計(jì)劃,正加緊相關(guān)研發(fā)工作。另外,三菱公司也已開(kāi)始研究「i MiEV」向歐洲市場(chǎng)的投放。
三菱稱,確信在不久的將來(lái),在中國(guó)也可駕駛?cè)馄?chē)開(kāi)發(fā)的“行駛過(guò)程中二氧化碳零排放”的環(huán)保電動(dòng)汽車(chē),這決非夢(mèng)想。
作為對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品全方位的考慮,三菱公司認(rèn)為,今后的汽車(chē)發(fā)展,除了要繼續(xù)確保汽車(chē)原本應(yīng)有的舒適、移動(dòng)功能以及行駛樂(lè)趣之外,還應(yīng)該在解決環(huán)保應(yīng)對(duì)問(wèn)題、促進(jìn)與家人的溝通、滿足用戶新的生活方式等領(lǐng)域進(jìn)行更廣泛的改進(jìn)與提升。
本文經(jīng)許可,摘自《V-MARKETING成功營(yíng)銷(xiāo)》雜志(整合傳播媒體顧問(wèn))(www.vmarketing.cn)。
在品牌經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個(gè)很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費(fèi)者能在第一時(shí)間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個(gè)性與價(jià)值,與消費(fèi)者身份、品味相符。
(2022-04-15)包裝設(shè)計(jì)、飲料包裝
(2022-02-15)宣傳冊(cè)不僅是對(duì)企業(yè)實(shí)力的一次全面展示,更是提升品牌形象、拓展市場(chǎng)、增強(qiáng)客戶互動(dòng)、建立行業(yè)影響力的關(guān)鍵步驟。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視宣傳冊(cè)的設(shè)計(jì)工作,確保其能夠準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)理念、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)價(jià)值,為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
(2024-12-14)