您的潛在客戶將如何與您的公司互動來購買您的解決方案？一種選擇是讓他們與您的銷售團隊互動-無論是您的直接銷售團隊還是為您的渠道合作伙伴工作的銷售專業(yè)人員。另一種選擇是自助服務模式，在此模式中，潛在客戶訪問您的網(wǎng)站，了解該產(chǎn)品，在線注冊并開始使用它而無需與銷售人員交談。由于每個要求的執(zhí)行情況都非常不同，因此預先確定哪個選項更有效將很重要。

營銷傳播：

完成市場調(diào)查，設計公司logo了解市場滲透策略，發(fā)展買方角色并了解客戶與公司和解決方案的互動方式之后，您將能夠完成目標客戶的營銷部分市場策略。

您的營銷傳播策略將包括品牌建立/品牌知名度和需求產(chǎn)生活動，但每種活動所占的百分比將由您當前的市場地位和業(yè)務目標決定。例如，如果您將新解決方案推銷給現(xiàn)有客戶群，則這些客戶已經(jīng)了解您的公司，因此品牌知名度不如通過時事通訊，網(wǎng)站，網(wǎng)絡研討會和其他需求生成活動來吸引潛在客戶。

如果您決定進入知名度或品牌知名度不高的醫(yī)療保健行業(yè)，則需要先進行品牌設計公司logo知名度宣傳活動，以使醫(yī)療保健提供者熟悉您的公司和服務，然后擴大需求生成活動。

利用品牌資產(chǎn)：

您是否有機會利用其他知名供應商和制造商的品牌資產(chǎn)？例如，您的解決方案可能是基于CRM的產(chǎn)品，它使客戶能夠以新穎獨特的方式對其CRM數(shù)據(jù)進行切片和切塊。這可能是Microsoft，Salesforce或其他公司等公司希望將其CRM解決方案捆綁在一起并提供給渠道合作伙伴的產(chǎn)品。

在這種情況下，您的營銷工作也會受益。由于您將能夠使用Microsoft和設計公司logo的徽標和其他營銷資源，因此這些信譽卓著的公司的品牌資產(chǎn)將使您吸引潛在的客戶的注意，而這些客戶可能不會給您公司帶來第二個印象。

當然，如果您要使用新的解決方案進入市場并考慮雇用自己的銷售團隊，則應評估我上面列出的所有項目，以確定您是否有可行的產(chǎn)品，是否有公司有興趣購買該產(chǎn)品。產(chǎn)品，如果您的銷售團隊可以實際銷售，那么競爭對手是誰，以及您是否有獨特的價值主張。

但是，當確定間接渠道銷售策略將是更有利可圖，更快捷的選擇時，許多設計公司logo或其他提供商往往會忽略其中的某些項目，或者認為任何問題都可以由渠道合作伙伴解決。

事實并非如此。您的解決方案必須符合客戶的需求，動機和目標，但是您的業(yè)務模型和銷售策略必須符合渠道合作伙伴的需求，動機和目標，以建立成功的長期合作伙伴關(guān)系。

一旦完成市場驗證/市場準入策略并確定渠道銷售是您要走的路，下一步就是確保您的公司“全力以赴”并準備執(zhí)行渠道策略。該模型的關(guān)鍵部分應包括準備內(nèi)部團隊，合作伙伴招募，合作伙伴評估，計劃結(jié)構(gòu)，市場營銷和支持的注意事項。在下一篇設計公司logo博客文章中，我們將在繼續(xù)推動銷售成功的過程中評估這些組件中的每一個。