這些世代都有不同的技能和就業(yè)目標(biāo)，要找到彌合杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司之間差距的方法并非易事。然而，世代相通的一件事是對(duì)承認(rèn)的渴望。無論年齡多大，出生幾代人，您的員工都希望通過他們的辛勤工作和對(duì)公司的承諾得到認(rèn)可。根據(jù)最新的Achievers報(bào)告，82％的員工希望他們的工作得到更多的認(rèn)可，60％的員工希望得到比他們更頻繁的認(rèn)可。此外，獲得頻繁認(rèn)可的組織看到員工保留率提高的可能性增加41％，看到員工敬業(yè)度提高的可能性提高34％。

好消息是，員工認(rèn)可度不僅可以跨越幾代人，而且還可以促進(jìn)員工敬業(yè)度，從而可以提高績(jī)效（提高20％），增加銷售（提高50％），提高保留率（提高21％）并增強(qiáng)收入增長(zhǎng)（增長(zhǎng)2.5倍）。您準(zhǔn)備好承認(rèn)您的多代員工了嗎？開始使用我們的七個(gè)技巧：

1.全球認(rèn)可開始

無論杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司是要啟動(dòng)新的識(shí)別程序還是要修改當(dāng)前的識(shí)別程序，最好的啟動(dòng)方法都是組織一次全球認(rèn)可的啟動(dòng)活動(dòng)。確保使其成為一個(gè)全公司范圍的計(jì)劃，涉及工作場(chǎng)所中各個(gè)級(jí)別的工人，包括兼職，臨時(shí)和遠(yuǎn)程工人。

在工作中采用新的頻繁且有意義的員工認(rèn)可策略時(shí)，請(qǐng)確保在整個(gè)多代員工中，尤其是在管理角色中，傳達(dá)認(rèn)可的重要性和好處。鑒于40％的員工回答“還可以”，而當(dāng)被問及公司或經(jīng)理對(duì)他們的認(rèn)識(shí)如何時(shí)，將近五分之一的員工說“糟糕”，因此獲得經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可非常重要。

為了幫助您的公司過渡到認(rèn)可文化，在啟動(dòng)活動(dòng)之前的幾周內(nèi)，在整個(gè)公司范圍內(nèi)推廣新的認(rèn)可計(jì)劃非常重要。通過激發(fā)興奮，甚至在啟動(dòng)員工認(rèn)可計(jì)劃之前，您就可以從一開始就鼓勵(lì)員工參與。

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2.簡(jiǎn)化的平臺(tái)

壓力不夠大，杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司需要使識(shí)別過程盡可能地容易。不僅您的員工很忙，而且多代員工中還包括所有技術(shù)技能水平的員工。創(chuàng)建識(shí)別程序時(shí)，請(qǐng)記住這一點(diǎn)。

您想使用一個(gè)即使不是精通技術(shù)的員工也可以使用的員工識(shí)別平臺(tái)。此外，找到一個(gè)平臺(tái)，使員工可以在短短幾分鐘內(nèi)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)或經(jīng)理到雇員的認(rèn)可。這些技巧將使您能夠創(chuàng)建一個(gè)程序，該程序允許所有世代參與參與給予和接受認(rèn)可。

專家提示：動(dòng)手使用員工識(shí)別平臺(tái)，該平臺(tái)可提供您的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和見解。杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司能夠衡量其全球認(rèn)可計(jì)劃的成功程度。推出后的30天之內(nèi)，該平臺(tái)活躍了全球87％的人口，發(fā)送了80,000多個(gè)獨(dú)特的認(rèn)可。訪問GM案例研究以了解更多信息。

3.使其個(gè)性化

盡管員工認(rèn)可度可能跨越了幾代人，但尊重員工之間的差異仍然很重要。為多代員工量身定制識(shí)別計(jì)劃的最佳方法之一是開發(fā)基于積分的識(shí)別系統(tǒng)。然后，員工可以將其積分兌換為對(duì)他們而言最重要的獎(jiǎng)勵(lì)。

這種類型的認(rèn)可計(jì)劃使您可以通過向所有員工提供相同的積分來保持一致性，同時(shí)仍為每一代人提供不同的獎(jiǎng)勵(lì)選擇。使用員工調(diào)查可以幫助您更好地確定適合每一代人的獎(jiǎng)勵(lì)類型。重要的是，基于積分的系統(tǒng)可以提供更個(gè)性化，更有意義和更有效的獎(jiǎng)勵(lì)體驗(yàn)。

4.持續(xù)識(shí)別

目前，超過80％的人口擁有智能手機(jī)，因此移動(dòng)識(shí)別是必不可少的。移動(dòng)平臺(tái)使您的員工能夠從任何地方發(fā)送和接收認(rèn)可。您的員工將能夠在旅途中，在家中或?qū)嶋H上在任何手機(jī)上查看認(rèn)可度。

員工還可以在最方便的時(shí)候查看他們的認(rèn)可活動(dòng)。這是多代員工的理想選擇，因?yàn)樗试S所有年齡段的員工以最能滿足其需求并適合其生活方式的方式使用該計(jì)劃。

5. Facebook，Snapchat等

根據(jù)最近的研究，美國(guó)人口的79％使用某種形式的社交媒體。此外，研究表明，杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司是最早的社交媒體采用者之一，并繼續(xù)高水平使用這些網(wǎng)站，而近年來老年人的使用量有所增加。這些事實(shí)使社交媒體成為員工想要的用戶體驗(yàn)類型的一個(gè)很好的例子。為多代員工創(chuàng)建識(shí)別程序時(shí)，請(qǐng)確保提供類似于社交媒體平臺(tái)的有趣用戶體驗(yàn)。在全公司范圍內(nèi)的新聞源中，實(shí)時(shí)顯示所有認(rèn)可，并使員工有機(jī)會(huì)喜歡或評(píng)論同事的認(rèn)可。此外，讓員工可以選擇將有趣的照片或gif添加到他們發(fā)送的識(shí)別中。最后，不要忘了鼓勵(lì)您的員工在社交媒體渠道上分享他們的認(rèn)可；這將有助于將杭州綠道vi設(shè)計(jì)公司的公司提升為一個(gè)理想的工作場(chǎng)所。