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活動策劃執(zhí)行
2014年,Kindle中國電子書店的電子書下.載量是2013年的三倍,在快速增長的用戶需求背景下,如何利用有限的營銷預算,通過一系列高效創(chuàng)新的營銷方式助力全民閱讀的理念是Kindle團隊面臨的挑戰(zhàn)。
2015年4月10日清晨,在北京王府井日均人流量達到65萬的商業(yè)步行街上,施工隊伍剛剛完成搭建一個全球首創(chuàng)的3D紙雕裝置,這個高五米左右的大型紙雕塑重現(xiàn)了著名文學作品《冰與火之歌》中的經(jīng)典場景和人物,令書本中的文字內(nèi)容生動地躍然紙上。當天工作人員接待的第一批參觀者是最早出現(xiàn)的清潔工人,她們興奮地掏出手機合影留念,其中一位是冰與火之歌的忠實讀者。展覽期間,雕塑周圍每天都圍滿了熱情的人群,有忠實粉絲坐了13站地鐵趕到現(xiàn)場。
通過這次活動,讓亞馬遜Kindle營銷總監(jiān)于洪更加堅定了通過創(chuàng)新營銷推動全民閱讀的想法:一定要做更多的事,讓更多的人可以參與,每個人都能把自己精神上的、靈魂上的有關閱讀的最閃亮的東西分享給別人,用閱讀塑造自己。
8月,Kindle聯(lián)合時尚生活雜志《理想家》啟動“閱讀就是魅力”系列活動,主打人人都可成為Kindle代言人,閱讀就是魅力的理念。在北京、杭州6家時尚商場的活動展臺,由Kindle派出的專業(yè)攝影師為參與者拍攝照片并將讀者的閱讀感悟宣言合.成廣告大片,經(jīng)篩選合格后,普通人的照片就會出現(xiàn)在Kindle電子書閱讀器開機畫面及成為北京、杭州發(fā)布的地鐵廣告上。為了滿足不能親臨現(xiàn)場的讀者,大家還可以通過社交媒體和網(wǎng)站上傳自己的照片及閱讀宣言?;顒映掷m(xù)兩周,約3000多名消費者拍攝了照片,6家商場的展臺現(xiàn)場體驗的人數(shù)近6萬。社交媒體的推廣和現(xiàn)場設置的互動環(huán)節(jié),幫助消費者在微博、微信上進行自發(fā)傳播,社交媒體的展示達到千萬,近4000人上傳了照片。
用閱讀的細節(jié)體驗打動你
對Kindle中國的市場發(fā)展來說,趕上了好時候。
在今年全國人大會上,“書香社會”被寫入政府工作報告,全民閱讀已引起了高度重視,也意味著國家將從頂層設計出發(fā),加大財政預算和投入。
“在中國的互聯(lián)網(wǎng)架構中,很多優(yōu)秀的公司已經(jīng)把底層架構的技術搭建得很好了,未來的發(fā)展方向是在應用,內(nèi)容和服務上,而亞馬遜Kindle正好為客戶提供電子書籍購買和閱讀的服務,結合書香社會的趨勢,這對我們是個很好發(fā)展的契機。我們看好中國的未來,尤其是閱讀本身和整個閱讀相關市場的未來,電子書閱讀器和圖書銷售是我們重點業(yè)務之一。”于洪在接受《成功營銷》采訪時說道。
Kindle電子書店于2012年12月在中國上線時,電子書種類為4萬冊,到2013年年底這個數(shù)字為6.2萬冊,而截至2015年9月,這個數(shù)字已經(jīng)躥升至近28萬冊電子書。2014年Kindle中國電子書店的年電子書下.載量是2013年的三倍。
在于洪看來,“產(chǎn)品不斷完善,用戶體驗提高,電子閱讀的良好發(fā)展趨勢,全民閱讀熱情的不斷釋放,造成了Kindle業(yè)務的高速增長?!睘榱颂嵘脩趔w驗,Kindle做了一些專注于讀者需求的深入開發(fā):你想知道魯提轄在《水滸傳》中一共出現(xiàn)了多少次嗎?Kindle X-ray(書透)功能可以滿足你。這是Kindle電子閱讀器里面一個“喪心病狂”的功能,它就像X光透.視出人的骨架一般,把一本厚達上千頁的書中的所有人物進行掃描,然后識別、計算、分析,構建出一個詳細的資料庫,從中,讀者可以快速了解各個人物出現(xiàn)的次數(shù)、出現(xiàn)在哪些地方、彼此之間的關系。另外,當你讀著一本書時,突然發(fā)現(xiàn)一句話被標注,告訴你這句話被全球3000多人分享過,你就會忍不住注意它、停下來仔細品味一番······所有這些,是你在閱讀紙質(zhì)書籍時沒法體驗到的。
在亞馬遜Kindle內(nèi)部,產(chǎn)品設計、營銷、銷售和客戶服務部門之間建立了互動機制,當消費者在微博、微信或任何客服渠道反饋了意見,會被及時傳達到相關部門,用于改進產(chǎn)品的開發(fā)、設計或提高營銷的效率。除此之外,通過收集用戶抽樣調(diào)研、焦點小組訪談、亞馬遜站內(nèi)及客戶端的數(shù)據(jù),了解用戶期望的閱讀形式,他們讀書的目的,他們習慣在何種場合進行閱讀,什么樣的內(nèi)容會引起他們的興趣等等,把以上的分析結果應用到產(chǎn)品或營銷體驗中,“這是一門既科學又藝術的事情”。
“做受眾第一的整合創(chuàng)新營銷”
回顧Kindle自2012年底進入中國市場以來的營銷,如Kindle在杭州靜安寺地鐵站的2000本書巨型書架戶外廣告、在王府井的3D紙雕裝置以及此次的“閱讀就是魅力”活動,每一次的具體花費雖然沒有公布,但于洪坦言:“預算其實有限”。
在資源和經(jīng)費有限的情況下,如何“花小錢辦大事”?
Kindle把閱讀人群大致分成了三種類型:一類可以形容為“有情懷”型,他們是愛閱讀、愛書之人,對書的消費需求很大,消費較高。這類相對高學歷高收入人群讀書的目的性很強,其中一部分是為了獲取知識不斷成長,以便有更好的未來發(fā)展和社會地位;另外一部分人讀書的目的純粹為了追求精神上的愉悅,獲取知識,追求精神宣傳畫冊設計財富。
第二類人讀書是為了快速獲取書中核心信息,比如一本書中某一條人生感言,他們更傾向于提取書中某個有用的片段,而非享受閱讀整本書的樂趣,并將讀書作為社會談資。這些人在讀書和消費書,而且有很大潛力被轉移到第一類群體中。
第三類人讀書并沒有特別強的目的性閱讀,就是為了休閑和打發(fā)時間,對于圖書的支出有限。
針對這三種類型的消費者,Kindle的營銷會關注以下關鍵元素:
1.做打動人心的創(chuàng)意,了解受眾是首要。切實的理解用戶的要求,然后打動他們感性的痛點,自然就會助力主動傳播。
2.不可忽視的意見領袖?,F(xiàn)在很多的時候人們對一些線上的推廣置若罔聞,反倒是一些朋友推薦的、轉發(fā)的內(nèi)容或廣告效果更好。對于Kindle來說,意見領袖或者有深刻閱讀體驗且有影響力的人群,他們的口碑傳播非常重要。
3.線上線下集成推廣?!伴喿x就是魅力”活動中,通過感性的主題,6個商場的體驗區(qū)和社交媒體互動打通結合地鐵廣告,商場推廣,微信、微博的內(nèi)容營銷傳播,項目效果被層疊放大,同時打破了物理地域的限制。
4.聯(lián)合一切可以聯(lián)合的力量,跨界借勢。Kindle與很多的品牌在做聯(lián)合或跨界營銷,例如Costa、Uber、雜志媒體、書店,書展,學校等,選擇這些合作伙伴,一切還是源于消費者——消費者在什么時候、什么場景讀書,Kindle便會出現(xiàn)在那兒。
誰擁有話語權?
由于電子書閱讀器營銷所處的閱讀市場不僅僅包含普通讀者,還有來自各方的合作伙伴,包括作家、出版社、技術服務商等等,品牌營銷需要相互借力,共同發(fā)展,共同推進。如何和他們進行溝通?“與最終消費者溝通的大方向是一致的,都是在如何助力書香社會這樣的大主題下,喚起最終消費者的閱讀熱情。我們需要了解生態(tài)系統(tǒng)中的客戶或者合作伙伴需要什么?如何幫助他們成長,如何提高合作效率?最終目的還是利用整個生態(tài)系統(tǒng)之力為最終用戶提供最好的閱讀體驗,”于洪解釋道。
亞馬遜通過電子商務重塑了書籍的銷售渠道,之后以電子書閱讀器Kindle來開辟電子書市場,不過,中西方電子書市場環(huán)境存在著明顯的差異,尤其因為網(wǎng)絡文學這股獨特力量的存在,中國電子書市場尤為特別。亞馬遜在中國還有很大的發(fā)展空間,也面臨眾多挑戰(zhàn)。最終話語權仍然取決于最終消費者。
在品牌經(jīng)營過程中,成功品牌之所以區(qū)別于普通品牌,一個很重要的原因是——成功品牌擁有家喻戶曉的知名度,消費者能在第一時間回憶起品牌名稱。更重要的是,能夠突出品牌個性與價值,與消費者身份、品味相符。
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