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{用實(shí)力,造就獨(dú)特!}

定位要大膽,執(zhí)行要細(xì)心

  提起營銷學(xué)中著名的定位理論,做企業(yè)的人都耳熟能詳。王老吉的“怕上火”,海飛絲的“去屑實(shí)力派”,都是將傳統(tǒng)定位理論發(fā)揮到極致的經(jīng)典國內(nèi)案例。然而,傳統(tǒng)定位理論亦有十分明顯的局限性:它在為企業(yè)尋找與競爭對(duì)手相區(qū)隔的價(jià)值點(diǎn)時(shí),始終沒有跳出原行業(yè)的邊界。這就意味著企業(yè)仍然要受制于行業(yè)大勢,比如一旦整個(gè)行業(yè)進(jìn)入成熟期,差異化定位戰(zhàn)略會(huì)被迅速模仿,企業(yè)還是難以擺脫同質(zhì)化競爭的宿命。怎么辦?試試顛覆式定位!

  傳統(tǒng)定位理論的軟肋
  能不能將行業(yè)邊界內(nèi)的競爭對(duì)手打包放在一邊,去實(shí)現(xiàn)自己與整個(gè)品類的差異化?

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