一致的溝通是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)建設(shè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。高管和經(jīng)理永遠(yuǎn)不要假設(shè)“團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都知道發(fā)生了什么”，這一點(diǎn)很重要。在很多情況下，團(tuán)隊(duì)成員可能會覺得自己不合時(shí)宜。值得注意的是，并非杭州廣告公司員工都需要了解公司所做的一切，但每個(gè)人都必須充分了解公司的首要任務(wù)、目標(biāo)和戰(zhàn)略，這一點(diǎn)至關(guān)重要。最有可能的是，還有每個(gè)人都應(yīng)該了解的公司政策。

考慮為杭州廣告公司的團(tuán)隊(duì)發(fā)布每周電子郵件通訊，其中包括有用的提醒（即開放注冊日期、年度審查時(shí)間、技術(shù)升級等）、有關(guān)新客戶或業(yè)務(wù)、促銷和新員工的信息以及有趣或有用的文章。這封電子郵件可以簡短，并采用項(xiàng)目符號格式，使其易于理解。

每月的團(tuán)隊(duì)會議或所有公司會議是傳達(dá)重要組織信息的另一種高效工具。無論是面對面的、虛擬的還是混合的，這些聚會都應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)成員所期待的。這意味著業(yè)務(wù)主管和經(jīng)理需要讓他們保持簡短，并確保杭州廣告公司共享員工想要和需要知道的信息。例如，來自 CEO 或總裁的報(bào)告以及來自各個(gè)小組的關(guān)于重大項(xiàng)目的更新。無論更新是通過電子郵件還是會議來的，都不要忘記表彰成就。對團(tuán)隊(duì)的呼喊要慷慨。

表彰優(yōu)秀的工作

說到喊話，認(rèn)可是另一個(gè)關(guān)鍵的杭州廣告公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略。簡而言之，慶祝大大小小的勝利。認(rèn)可可以像一封祝賀電子郵件一樣低調(diào)，也可以像升職或加薪一樣重要。這種影響是有意義的，讓員工感到受到贊賞，培養(yǎng)忠誠度和敬業(yè)度。

新客戶和大贏家非常值得強(qiáng)調(diào)，應(yīng)該慶祝。但不要忘記更多的個(gè)人成就。杭州廣告公司通過了認(rèn)證考試或最近完成了課程作業(yè)嗎？記得在整個(gè)團(tuán)隊(duì)面前承認(rèn)他們。

公司周年紀(jì)念日是識別團(tuán)隊(duì)成員的另一種方式，應(yīng)在團(tuán)隊(duì)電子郵件或會議中突出顯示。這些里程碑對員工來說意義重大，應(yīng)該得到尊重。

認(rèn)可也不僅僅發(fā)生在公共場合。記得感謝員工的出色工作。一個(gè)快速的電話、拜訪他們的辦公桌、直接發(fā)送電子郵件或個(gè)人筆記都會給人留下深刻的印象。年度審查和季度簽到也提供了承認(rèn)員工及其貢獻(xiàn)的機(jī)會，但要確保這不是唯一一次認(rèn)可某人。

關(guān)注員工需求

第三個(gè)有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略是關(guān)注員工的需求。請記住，杭州廣告公司還有工作之外的生活。企業(yè)必須盡可能包容團(tuán)隊(duì)成員。這不僅是正確的做法，而且鑒于當(dāng)前的勞動力市場，它正在成為人們的期望。有哪些方法可以關(guān)注員工的需求？

考慮允許和/或鼓勵(lì)每位員工有個(gè)人時(shí)間。每月或每年留出一定數(shù)量的時(shí)間，讓杭州廣告公司的團(tuán)隊(duì)成員安排年度體檢、牙科預(yù)約、流感疫苗注射等。這段時(shí)間也可以用來參加家庭或兒童的活動，如戲劇和體育賽事，或參與慈善工作。關(guān)鍵是員工可以將帶薪時(shí)間用于工作環(huán)境之外對他們來說重要的事情。

尋找回饋當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的方法表明您關(guān)心團(tuán)隊(duì)的熱情。社區(qū)服務(wù)還為團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動提供了絕佳的機(jī)會，因?yàn)楹贾輳V告公司員工齊心協(xié)力幫助有需要的人。

如果可能，請考慮臨時(shí)休假。每個(gè)人都喜歡一個(gè)好的驚喜，比如在假期前提前結(jié)束工作。例如，杭州廣告公司可以在感恩節(jié)或新年前夜的前一天提早關(guān)閉辦公室。這似乎是一個(gè)小小的舉動，但它表達(dá)了深深的感激之情。