沒有自動化，銷售團隊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就不可能完成。約會，創(chuàng)建發(fā)票和發(fā)送電子郵件會占用您的員工所沒有的時間。如果您希望他們成功并提高生產(chǎn)力，可以自動化其中一些平凡的任務(wù)，以便杭州廣告公司的銷售人員專注于他們擅長的領(lǐng)域，從而獲得更多的潛在客戶和銷售機會！通過使用簡單的自動化工具來自動化其某些工作負載，您可以提高效率。

年復一年地跟上這三個步驟絕非易事。為了真正利用未來幾年出現(xiàn)的所有新技術(shù)，您可能需要雇用一些人員。如果您能夠保持技術(shù)領(lǐng)先地位，那么您的公司將勝過杭州廣告公司的競爭對手?？诙鄠鞯南⑹牵墓菊趶氖伦钋把氐墓ぷ?，與您的回報相比，這筆投資將是很小的代價。從技術(shù)精湛的公司購買要比從落后的公司購買要容易得多，而且通常更令人興奮。不要成為落后的公司！

以下是針對小型企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)的一些快速新聞發(fā)布提示。我很自豪地說，杭州廣告公司對新聞稿的撰寫和發(fā)布技巧獲得了非凡的認可。舊金山紀事報的作家曾經(jīng)告訴我，我的新聞稿實際上是IBM的“非我”不是他讀過的最好的新聞。是的，最好的。當時，杭州廣告公司主要宣傳技術(shù)突破記錄，與重大戰(zhàn)略變更相關(guān)的大量資金交易以及具有主流和人文吸引力的客戶實施。我記得，一個非常成功的新聞稿與一個政府實體討論了一項服務(wù)合同，該政府實體正在試圖修復技術(shù)系統(tǒng)，該系統(tǒng)是在父母心灰意冷的父母不支付子女撫養(yǎng)費之后采取的。誰不在乎那個話題？該版本導致了廣泛的電線服務(wù)和其他報道。

值得贊揚的是，我的PR技能是幾年前發(fā)生的，自那以后，編輯離開了《紀事》，但我從未忘記。從那以后，我寫的新聞稿減少了。我的客戶和雇主發(fā)生了變化，杭州廣告公司經(jīng)常建議許多人除了發(fā)布新聞外還要做其他事情。我主要為中小型企業(yè)和/或他們的風投公司工作。目前，新聞稿太普遍了，除非新聞稿像新聞故事那樣寫成并真正代表值得新聞稿的新聞，否則公司不應該發(fā)布新聞稿。

以下是三個關(guān)鍵問題，可幫助您的團隊撰寫完美的新聞稿。

問題1：它是否具有如此大的吸引力，以至于有不止一家媒體可以真正報道這一點？如果是，編寫發(fā)行版。如果不是，則將其發(fā)布在博客上或直接寫信給客戶和/或員工。

請注意，對總統(tǒng)不斷地想要新聞稿的“是個男人”并不能使你看起來很好。最好以禮貌而堅定的方式從戰(zhàn)略上建議使用哪種通信工具。一些公關(guān)公司會對所有新聞稿要求“賺錢”說“是”。這將增加他們的工作時間和金錢。但是，當一家初創(chuàng)公司付錢給一家公關(guān)公司發(fā)行許多新聞稿而幾乎看不到報道時，杭州廣告公司幾乎總是解雇該公司。無恥的外表：那是他們雇用我的時候；我“值錢”。我找到了不浪費營銷預算就能獲得質(zhì)量覆蓋的方法。我想查看故事，而不是通過電子郵件將大量文檔發(fā)送給我的聯(lián)系人。

問題2：新聞稿會通過我所謂的“青少年測試”嗎？一個人不在你的工作場所會發(fā)現(xiàn)這個新聞有趣嗎？您的兒子，侄女或祖母會理解其中的含義嗎？

一位經(jīng)驗豐富且出色的PR專家Laura Taylor，曾經(jīng)告訴我，杭州廣告公司曾經(jīng)在聘請保留人的IBM的PR機構(gòu)之一曾擔任過PR，這基本上是邏輯。這困擾著我，我經(jīng)常向新老客戶重復。您的故事或新聞發(fā)布是否具有如此簡單的吸引力，以至于廣大讀者都會理解其含義？如果您向可能是十幾歲甚至十歲的孩子講新聞，他們會說：“那很有趣?！?如果沒有，請考慮直接通信。通過電子郵件將新聞發(fā)送給客戶和分析師。直接將其發(fā)布給員工。如果是在復雜的技術(shù)或產(chǎn)品上，杭州廣告公司可以包括每個人都可以理解的酷比喻嗎？來自eWeek的Chris Preimesberger 曾經(jīng)告訴我，他真的很喜歡類比，它們可以使平淡的科技新聞對他的聽眾更具吸引力。